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Competencias Digitales para Empresas
Introducción a la Inteligencia Artificial

Área de formación: IA y Automatización

  Duración: 10 horas

  Modalidad: Presencial / Online síncrono / In-company

Objetivo General

Proporcionar a los participantes una visión clara, práctica y accesible de qué es la Inteligencia Artificial moderna, cómo funciona y de qué manera puede aplicarse de forma inmediata en diferentes procesos y departamentos de la empresa, fortaleciendo la productividad, la eficiencia y la toma de decisiones.

Objetivos específicos

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

  • Comprender los fundamentos de la IA sin necesidad de conocimientos técnicos.
  • Diferenciar entre IA generativa, predictiva y automatización
  • Identificar casos de uso reales aplicables a su entorno
  • Detectar procesos internos susceptibles de mejora mediante
  • Analizar beneficios, riesgos y limitaciones del uso de IA en el
  • Elaborar un primer mapa de oportunidades de IA para su

Contenidos formativos

Bloque 1. Fundamentos de Inteligencia Artificial

  • Concepto de IA
  • Evolución y contexto
  • Tipos de IA: generativa, predictiva, analítica y automatización.
  • Qué puede hacer realmente la IA

Bloque 2. Aplicaciones de IA en la empresa

  • IA en ventas y desarrollo de
  • IA en marketing y comunicación.
  • IA en finanzas y administración.
  • IA en RRHH y selección de
  • IA en operaciones y atención al

Bloque 3. Impacto organizativo y económico

  • Cómo la IA aumenta productividad y reduce
  • Indicadores clave (ROI, eficiencia, reducción de tiempos).
  • Casos reales de empresas que han integrado IA con éxito.

Bloque 4. Riesgos, limitaciones y buenas prácticas

  • Riesgos de uso
  • Sesgos, privacidad y
  • Cómo validar resultados generados por
  • Normas básicas para un uso

Bloque 5. Identificación de oportunidades internas

  • Análisis de procesos del entorno
  • Técnicas de detección de “quick wins”.
  • Priorización por impacto y
  • Elaboración del Mapa de Oportunidades IA (entregable final).

Competencias que desarrolla

  • Comprensión crítica del funcionamiento y alcance de la
  • Capacidad para identificar oportunidades de mejora con tecnología.
  • Habilidad para analizar procesos empresariales desde una perspectiva
  • Competencia para evaluar impacto, riesgos y viabilidad de soluciones
  • Preparación para continuar formaciones más avanzadas del área.

Metodología

El curso aplica la metodología CITED orientada a la innovación práctica:

  • 70% práctica mediante ejercicios, demostraciones y análisis de casos.
  • Uso real de herramientas de IA accesibles para cualquier perfil.
  • Demostraciones guiadas por el formador con ejemplos empresariales reales.
  • Actividades individuales y grupales para detectar procesos optimizables.
  • Elaboración de un entregable final aplicable a la empresa del participante.
  • Enfoque totalmente accesible para perfiles no técnicos.

Sistema de evaluación

El proceso de evaluación está basado en:

  • Participación activa en las actividades.
  • Resolución de ejercicios prácticos.
  • Desarrollo del Mapa de Oportunidades IA como entregable final.
  • Comprensión demostrada en la identificación de casos de uso.

Se entregará Certificado de Asistencia o Aprovechamiento según criterios.

Duración y organización

Duración total: 10 horas

Formato recomendado: 2 sesiones de 5 horas, o 4 sesiones de 2,5 horas

Modalidad: presencial, online síncrono o formación in-company